三大原則：執(zhí)行力、專注度、責(zé)任心

用人第一原則：執(zhí)行力強(qiáng)

1.聽從直接上級的指揮。“一切行動聽指揮”，實(shí)際上要求的就是聽從自己的直接上級的指揮，否則越級聽命或者越級指揮，都容易造成指揮失誤、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。

2.時間觀念強(qiáng)，每天做好自己的《工作日志》，按時保質(zhì)的完成上級布置的各項(xiàng)工作，不拖延時間、不敷衍工作。

3.高度的企業(yè)歸屬感和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。為了團(tuán)隊(duì)的利益，可以拋棄自己的私利，犧牲小我，成就大我，將身心全面融入到團(tuán)隊(duì)中去。通過強(qiáng)化執(zhí)行力，培育團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，在轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一主題、統(tǒng)一物料、統(tǒng)一行動。

用人第二原則：專心工作

1.首先，專職工作，嚴(yán)禁兼職，工作是需要我們用心、專心才能去完成的。

其次，定崗定員，各負(fù)其責(zé)。

2.每個人都有自己最核心的、最專一的、也是唯一的工作。在自己的崗位上，就必須發(fā)揮自己所有的聰明才智，做好自己的本職工作。如果一項(xiàng)工作同時多人負(fù)責(zé)，那么最后的必然結(jié)果就是誰也不負(fù)責(zé)，事情越做越糟。

3.聚焦80%的時間和精力從事自己最核心的、本職的工作，這也是最能體現(xiàn)個人的價值和能力、為公司創(chuàng)造更大效益的標(biāo)志。

用人第三原則：責(zé)任心

敢于主動暴露問題，盡快將問題解決，而不是越積越多，最后變成巨大的包袱。就事論事，不回避、不逃避，勇于面對現(xiàn)實(shí)和困難，直面挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中其他成員實(shí)現(xiàn)逆境突圍。當(dāng)遭遇問題或者困難時，主動、及時暴露出來，拒絕遮遮掩掩，分析問題并且快速解決問題，同時總結(jié)、反省和提高，提高自己的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力，這樣的人只會越走越順！